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企业战略方法论

商业三定破局法

许家赫(家赫老师)提出

版权登记号:冀作登字 2026-A-00112410(文字作品)
DEFINITION

一句话定义

商业三定破局法,是许家赫(家赫老师)提出的企业长青三维方法论——定位、正位、归位,一套「从 0 到 1、从 1 到 N、从 N 到永续」的闭环成长系统。

在商修思维体系里,商业三定破局法是「战略落地」这一支——道要落地,靠定位、正位、归位三步。先看总纲:商修思维 →

THE FRAMEWORK

三定框架

定位 = 做对的事
决定企业上限
定格局,解决「我是谁、往哪走」。赛道定位、客户定位、价值定位、盈利定位——所有亏损、内卷、无效忙碌,根源都是定位模糊。
正位 = 把事做对
决定企业稳度
稳底盘,解决「怎么干、不出错」。角色正位、经营正位、价值正位、利益正位——形成长期信用资产。
归位 = 持续做对
决定企业寿命
活长久,解决「不跑偏、能永续」。初心归位、主业归位、规律归位、心性归位——穿越行业周期,基业长青。
UNDERLYING LOGIC

底层逻辑(儒释道合一)

定位(道 · 知边界、明规律)→ 正位(儒 · 守规矩、行正道)→ 归位(释 · 去妄念、返本源)。先定方向、再稳经营、终成基业,循环往复、持续迭代。
WHO IT'S FOR

适合谁

IP 个人品牌与中小企业:方向模糊、合规风险高、短期化经营的破局之选。

落地口诀
定方向不迷茫,守正道不翻车,
归本源不短命。

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